Eine neue Ära der Zusammenarbeit und Führung hat begonnen

Die Art und Weise, wie Organisationen geführt werden, verändert sich grundlegend. Neue Metriken und Prozesse eröffnen neue Möglichkeiten der strategischen Steuerung.

Eine neue ära

Die Karten werden neu gemischt: Das digitale Zeitalter fordert neue Metriken sowie neue Formen der Führung und Zusammenarbeit

70%
der 10 wertvollsten Unternehmen der Welt waren 2008 noch nicht gelistet
65%
Verringerung der Lebenserwartung von Unternehmen in den letzten 50 Jahren
84%
aller digitalen Transformationsinitiativen in Unternehmen scheitern
Was auf dem Spiel steht

Effizient, aber langsam: das Ende etablierter Wettbewerbsvorteile

Unternehmen investieren Milliarden in die Digitalisierung, oft ohne sichtbare Erfolge. Das Versagen traditioneller Organisationsmodellen und Steuerungsprozessen lässt sich im digitalen Zeitalter nur durch neue Systeme lösen.

Why companies fail at digital transformationWhy companies fail at digital transformation
Erfolgsfaktoren der neuen Weltmarktführer

Kunden, Mitarbeiter und Aktionäre erwarten Unternehmen, die sich schnell anpassen und auch bei ständiger Veränderung Ergebnisse liefern

Ob mit dem OKR Framework oder auch mit ähnlichen Ansätzen wie Hoshin Kanri, OGSM oder V2MOM - Workpath hilft dabei, die notwendigen Erfolgsprinzipien in den Kernprozessen der Zusammenarbeit und Strategieumsetzung zu etablieren.

Dezentrale Entscheidungen

Nur Teams mit erhöhter Entscheidungsfreiheit können ausreichend schnell auf neue Kundenanforderungen reagieren und Mitarbeiter motiviert einbinden.

Flexible Budgets und Strukturen

Für eine erfolgreiche Strategieumsetzung in immer dynamischeren Märkten müssen sich auch Teamstrukturen und Ressourcen schneller und zielgerichtet anpassen lassen.

Erhöhte Kundenzentrierung

Nur wenn Zielsetzungsprozesse und Strukturen der Zusammenarbeit sich an Kundenerlebnis und Wertschöpfung ausrichten, können Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben.

Interdisziplinäre End-to-End Teams

Wertschöpfung für den Kunden verläuft fast immer über die Grenzen funktionaler Bereiche hinweg und erfordert gut abgestimmte Teams mit Gesamtverantwortung für das Kundenerlebnis.

Kurze Planungszyklen

Bei erhöhter Volatilität und Marktdynamik werden kurzfristiges Planen, Bewerten und Anpassen in der Umsetzung von Strategien unerlässlich für den Erfolg einer zukunftsfähige Organisation.

Workpath ermöglicht dir die Einführung und skalierte Anwendung dieser Erfolgsfaktoren mit OKRs

Bewertest du OKRs für dein Unternehmen oder möchtest bereits damit starten? Oder nutzt Ihr OKRs bereits und möchtet den Prozess skalieren und professionalisieren? Hier findest du alles, was du benötigst.

Werde Teil einer neuen Generation an Unternehmen, die das volle Potential ihrer Organisation nutzen

Die Veränderungen der Wirtschaftswelt bringen grenzenlose Chancen. Selbstorganisierte, interdisziplinäre Teams die sich schnell an ihren Kunden sowie der Strategie des Unternehmens ausrichten können werden nicht nur zur wirtschaftlichen Notwendigkeit. Sie tragen auch zu einer menschlicheren Arbeitswelt mit mehr Autonomie, Sinnerleben und Eingebundenheit bei.

Dein erster Schritt in die Arbeitswelt von Morgen
Gewinner von heute und morgen

Workpath ist stolz, herausragende Organisationen auf ihrer Reise zu unterstützen

Workpath Tools und Ressourcen

Zukunftsfähige Lösungen für strategische Planung und Umsetzung

Entdecke die Workpath Plattform mit innovativen Workflow Tools, umfassenden Analytics und Reports sowie einem Ökosystem aus Praktikern, Experten und  Lerninhalten.

OKR Goal

Workflow Tool
Intuitive Interfaces mit nahtlosen Integrationen für flexible Zielplanung und eine unternehmensweite Koordination von Ressourcen.

Workpath Analytics

Analytics Suite
Eine umfassende Analytics Suite mit Reports für strategisches Monitoring und die ständige Optimierung der Umsetzungsprozesse.

Workpath Media Magazine Podcast

Ecosystem
Ein unterstützendes Ökosystem welches dich mit Experten, Praktikern und den richtigen Lerninhalten verbindet.

Bist du bereit, das strategische Betriebssystem deines Unternehmens fit für die Zukunft zu machen?